Se réunir est un début; rester ensemble est un progrés; travailler ensemble est la réussite.H.Ford
C'est Adam Smith qui en premier parla de la division du travail. On entend par division du travail;
une repartition des tâches entre les individus, organisée par l'entreprise pour accroître la productivité. Smith, dans son ouvrage publié en 1776; Recherches sur la nature et les causes de
la richesse des nations; décrit la manufacture d'épingle. Dans cette fabrique d'épingles qu'il ne visitera jamais; mais dont il s'inspirera grâce à l'encyclopédie de Diderot et D'alembert, il prouve que l'on pourrait
faire augmenter la productivité de chaque ouvrier; de 24 000%; soit une multiplication de la productivité par 240. Cette augmentation de la productvité serait dû à la division du travail. C'est
en se basant sur Smith; que Taylor créa l'OST.
Taylor est américain ( et entre trés bien dans la serie de: je suis économiste et j'ai une tête de fou! ). Il vécu de 1856 à 1915. Il a donc était en plein dans la révolution
industrielle. Il est de cette période que Marx appelle de transition ( avancée ) entre le mode de production féodal et le mode de production capitaliste. Le mode de production féodal; dont la bourgeoisie nous a liberée; est essentiellement basé sur le servage;
qui au contraire de l'esclavagisme ne met pas une peuple en esclave mais en servant d'un autres peuple; ou plutôt d'un autre seigneur ou roi. La société féodal étant; pour Marx, partagée en
deux camps; les seigneurs et les serfs. Le mode de production
capitaliste; actuellement en vigueur; est distingué par Marx par le salariat; qui lui, place le travail des Hommes en marchandises qui peut s'acheter ou se vendre.
Le Taylorisme est fondé dans les grands principes de l'Organisation Scientifique du Travail; créé par
Taylor lui même. Cette nouvelle organisation passe par un travail préalable de compréhension du travail de l'ouvrier et de son amélioration en vue d'augmenter la productivité. Ainsi; l'OST
comporte deux divisions distinctes dans le travail.
Une division horizontale du travail; résidant dans le principe de parcelisation des taches, c'est à dire la décomposition de la production en opérations
simples et de durée parfaitement mesurable. On peut ajouter que la parcelisation des taches entraine un travail s'effectuant dans une partie infime du processus de production. C'est selon
l'expression de Friedmann en 1946; le travail en miettes. Ce type d'organisation du travail ouvre la porte à un systéme de salaire lié au rendement de chaque ouvrier; salaire aux
piéces.
Le second grand principe du Taylorisme et la division verticale du travail. C'est une division qui réside dans le principe de la séparation entre le travail
de conception et le travail d'execution. Ainsi le bureau des méthodes, va étudier de maniére scientifique, les tâches de chaque ouvrier, leur permettant ainsi; aux ouvriers; de se concentrer au
maximum sur leurs tâches et la répetition de ces tâches. Taylor impose donc ici une division du travail en fonction des compétences de chacun. The right man in the right place.
Henry
Ford est né en 1863 et quitta ce monde en 1947; l'année du plan Marshall et du 1er plan Monnet ( France ). Lui aussi a vécu la révolution industrielle mais plus particulierement la
deuxiéme avec l'apparition du pétrole comme énergie dominante et de l'électricité. Ford et comme vous le savez certainement; le créateur d'une marque que je ne pourrais pas citer parce que je
ne l'aime pas mais qui porte son nom :) A noter que sur la photo ici à droite; l'expression de son visage; à l'image de Solow, Taylor, Marx, Schumpeter; tous autant qu'ils sont; les économistes
ont définitivement des têtes de psychopates!
Le
Fordisme est le fils spirituel du Taylorisme. En effet, Ford ajoute à l'OST du Taylorisme plusieurs choses. Dans un premier temps, Ford va ajouter un convoyeur permettant le
transport des piéces à travailler d'un poste à l'autre. La mécanisation de la chaîne se fera de plus en plus grâce au tapis roulant et à la robotisation des postes de travail.
Le Fordisme rajoute aussi la standardisation des piéces produites, ce qui permet des gains de productivité enorme. Les ouvriers gagnent aussi en
spécialisation. Dans le Taylorisme, les ouvriers pouvaient faire jusqu'à 3-4 opérations chacuns tandis que le Fordisme préconise la mono-tâche, ce qui permet d'employer des
ouvriers trés peu qualifiés. Pour finir; Ford instaure une augmentation des salaires pour pallier à la difficulté du travail à la chaîne qui rebute une partie des ouvriers. Le
salaire chez Ford passe de 2.4$ en 1910 à 5$ en 1914; five dollars day. Il passera même rapidement à 6$ par jour. Cette hausse des salaires va ainsi permettre aux ouvriers
d'acheter les voitures qu'ils produisent et ainsi augmenter la demande, donc la production... ce qui permettra des économies d'echelles, économies faites via la diminution des coûts unitaires
de production due à l'augmentation des quantités produites.

Nous n'attendons pas notre dîner de la bienveillance de notre boucher ou de celle de notre marchand de vin et du boulanger, mais bien de la consideration qu'ils ont de leur propre interêt. Nous nous adressons non pas à leur humanité mais à leur égoïsme, nous ne leur parlons pas de nos besoins, mais de leurs interêts.Smith
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